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配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
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精益即增效。推进精益化管理，以精益夯实管理底座，是锚定目标任务，聚力攻坚突破，以守正创新、实干担当全面推动企业高质量发展的重要基础。为更好地落实公司2025半年工作会精神，中国能建公众号开设“精益之道”专栏，重点报道各单位以实践诠释精益力量，赋能发展新动能的创新实践、典型经验和亮点成绩，供大家学习借鉴。今日分享《西北区域总部：精细管理提效益 勇闯市场创新绩》。
时间的巨笔承载着奋进的重量。乘着中国能建适应性组织改革的东风，西北区域总部应运而生。肩负集团赋予的使命，扎根广袤的西北大地，西北区域总部深度融入集团“三位一体”大市场开发体系，聚焦能源电力水利主责主业，将精益化理念深植战略布局与运营管理脉络，开辟差异化发展赛道，在服务国家战略和集团全局中，奋力谱写高质量发展的西北篇章。
聚势谋远，绘就千亿市场“新蓝图”
“十四五”期间，西北区域总部牢牢把握国家政策红利、能建核心竞争力、西北资源禀赋三者叠加形成的发展优势，以绿色低碳转型、能源融合发展为核心，坚持精益运营、精准施策，持续拓展西北市场发展空间和应用场景。
近年来，西北区域总部立足集团赋予的职能定位和发展需求，坚持“系统化布局、机制化运作”思路，积极构建“系统开发、重点梳理、清单管控、专班落实”立体化经营体系，结合西北五省实际，以“一核引领”（深耕新疆）、“两翼齐飞”（陕甘并举）、“全域趋同”（五省协同）的市场布局，成功打造了一批有规模、有特色、可推广的标杆项目。
在新疆，成功签约疆电外送第四通道、中新建电力兵准园区12台66万千瓦煤电机组、英吉沙500兆瓦光伏治沙项目工程总承包、玉龙喀什水利枢纽、大石峡水利枢纽等一批重点项目。
甘肃酒泉玉门300兆瓦压缩空气储能电站示范工程
在甘肃，协同聚焦30·60系统解决方案“一个中心”和综合储能、一体化氢能“两个支撑点”，成功打造全球首台（套）人工硐室压气储能示范性和引领性项目—酒泉300兆瓦压气储能电站、首批国家政策性开发性金融工具支持的“东数西算”项目—庆阳数据中心等重大项目。加大交能融合业务开发力度，推动实施国内首个“交能融合同步设计、同步施工、路衍经济同步用能”标杆示范工程—S10张掖至马鬃山高速公路张掖段交能融合项目。
在陕西，成功落地西北首个投建营一体化城市综合体标杆项目—科创中心一体化城市综合体项目，西北区域市场经营基本盘逐步稳固。目前甘森清洁能源大基地等一批重点项目正在加速推进，“千亿级项目群”正从宏伟蓝图加速变为现实画卷。
截至目前，集团在西北新签合同额年均增长率超35%，现汇项目占比超80%且持续扩大，今年现汇合同额历史性突破千亿，高质量发展根基日益牢固。
机制筑基，点燃区域协同“新引擎”
成立伊始，如何转变成员企业对西北市场积贫固有印象，变“单兵作战”为“集团军协同”，是摆在西北区域总部全体干部职工面前的严峻课题。
西北区域总部以精益管理打破壁垒、整合资源、提升协同效能，成为破局的关键。紧扣“一切围绕市场、一切为了市场”核心，西北区域总部创新搭建“1+5+5”管理架构和“1+1+2+N”省域开发网络，以区域统筹、省域主建、成员企业主攻模式下沉经营力量，完成新疆、陕西试点建设，实现喀什、榆林等市场分部高效运转。成立兵团专项工作组，新设庆阳、哈密、海西州等区域经营中心，一张纵横交织的市场经营大网在西北迅速铺开，“一门两牌”的组织效能全面释放。
面对成员企业布局不均衡的现状，区域总部主动“走出去”推介、“请进来”合作，系统梳理国家、省域能源发展相关政策和项目清单，做细政策解读、市场信息梳理和研判，动态调整和优化项目“四库”清单，全力构筑区域市场“蓄水池”。截至目前，西北区域总部与集团80余家单位进行业务联动，87家集团成员企业在西北斩获订单，各成员企业深耕西北的信心和决心更加坚定，投入西北的动力和活力竞相迸发。
西北科创中心项目
区域深耕以及业务突破的背后，是市场营销体系结构性塑造。西北区域总部积极构建系统化市场开发理念，逐步将经营触角进行延伸，全力织就一张深度覆盖、反应灵敏的市场网络。今年上半年，西北区域总部持续深化系统经营，锚定能源电力水利等核心业务，加强市场分析，动态掌握容量、份额、短板及竞争态势，精准优化经营策略，强化区域深耕与资源整合，充分发挥引领统筹作用，持续优化市场经营环境，推动内部协同联动，加速推动一批重点项目签约。西北市场从“单兵多点”到“集团军协同作战”的华丽蜕变已然实现。
创新突破，谱写业务发展“新篇章”
西北区域总部聚焦能源电力水利主责主业，围绕“创新、绿色、数智、融合”四大维度，以“能源+” “数字+” “绿色低碳+”为突破口，不断打造多元优势、推动差异发展、开拓新型业态，持续锻造培育核心竞争新优势。
铜川350兆瓦压气储能电站项目
坚持融合创效，培育增量添活力。立足一体化和差异化竞争优势，积极拓展融合创新路径，以“资产盘活+新能源投资+智慧运营”三协同模式落地乌鲁木齐特色小镇项目；以“水利建设+光伏发电+文旅康养”三融合模式推进陕西焦岩水库项目。坚持创新驱动，锻造优势增动力。深化与政府、院校合作推动储能应用落地，系统提出“压气储能+全绿电站+全绿电外送”整体方案，成功落地世界首例石灰岩地层压气储能电站—铜川350兆瓦项目。
目前，海南州“数能融合”、准东“矿能融合”等一大批“能源+”融合项目加速推进，以“能源+”融合发展为基础的能建方案、能建模式成为西北市场特色品牌。
展望未来，西北区域总部将牢牢把握高质量发展首要任务，深入践行“守正、创新、实干、担当”八字方针，加快夯实“八个底座”，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，在这片充满希望的热土上，续写中国能建服务西北、建设西北的更加辉煌的篇章！
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